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他这两周所准备做的，是跳出品牌，基于高频高互动美尚品类，将品牌发展、生意、公关、渠道，乃至营销等等，全部放在多元化平台的流量池里一起考量，在私域运营的大概念下，做一个全新的营销策略模型出来。
方唯此前的方案有大量的数据及案例分析，为江川节省了大量的调研工作，而她提出的品牌的策略创意，积极启发他打开思路。然后他得以在静下心来的这个周末，高效地完成了整个策划案。
周一下午江川和老板 sion 一对一会议的时候，演示了这个年度策略方案。整个分析及解决方案的深度，甚至超出美尚品类，再次向老板展示了他敏锐的洞察力，卓越的大局观及决断执行的创新力。
老板非常满意。
所以，私域运营这个领域，无论 ken 负责的品类做或不做，什么时候做，江川都已先赢了一步。心里又不免感�
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